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PUT Nr.
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FOrschungsmagazin der Bergischen UniversitätWuppertal
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Wintersemester 2012/2013
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dings befindet sich die zweite Universität in einer schwie-
rigen finanziellen Lage. Sie kann nicht einfach zwei neue
Professuren schaffen. Vielmehr muss sie warten, bis die
nächsten zwei Professuren in einem etablierten For-
schungsfeld, das hier Feld A genannt wird, frei werden.
Sobald die Professur-Inhaber in den Ruhestand treten,
ergreift die Leitung der zweiten Universität ihre Chance
und rekrutiert zwei ausgewiesene Forscher auf diese Pro-
fessuren. Das bedeutet, dass Feld A durch Feld B ersetzt
wird, was ein klarer Fall von Verdrängung ist.
Weiterhin bemerken in einer dritten Universität
zwei Professoren, dass das neue Feld B sehr gute Mög-
lichkeiten bietet, Drittmittel zu akquirieren und mit
neuen Kollegen zu kooperieren. Angesichts der stag-
nierenden Situation in ihrem bisherigen Feld A fassen
die beiden Professoren daher den Entschluss, sich dem
»
neuen Feld B anzuschließen; sie wechseln von Feld A
nach Feld B. Hier handelt es sich um Umwandlung,
denn zwei Professuren werden inhaltlich neu ausge-
richtet, ohne dass es dafür neuer Ressourcen bedarf.
Auch erhöht sich durch diesen Feldwechsel nicht die
Forschungskapazität der dritten Universität. Sie ver-
schiebt sich vielmehr in das neue Feld B.
Schließlich gibt es noch die Leitung einer vierten
Universität, die der Auffassung ist, dass Feld A keine Zu-
kunft hat und nicht mehr weitergeführt werden sollte.
Gleichzeitig hat die Universitätsleitung aber auch von
verschiedenen Seiten gehört, dass das neue Feld B nur
eine Mode sei und ebenfalls keine Zukunft habe. Aus
diesem Grund entschließt sich die Leitung der vierten
Universität, die nächsten beiden frei werdenden Pro-
fessuren in Feld A nicht mehr zu besetzen, sondern zu
streichen. Feld A wird auf diese Weise nicht von einem
innovativen neuen Feld B ersetzt, sondern schrumpft
ohne Ersatz. Das ist ein klarer Fall von Auflösung.
Die bisherige Darstellung der Beispiele ist auf vier
verschiedene Universitäten gerichtet. Es ist aber auch
gut möglich, dass die vier Prozesse an lediglich einer
Universität, allerdings zu jeweils unterschiedlichen
Zeitpunkten stattfinden. Das erfordert nur eine kleine
Änderung des Gedankenexperimentes. Die Berufung
zweier Wissenschaftler auf die neu geschaffenen Lehr-
stühle in Feld B erfolgt in 1990, dann werden in 1997
zwei ausscheidende Professoren, die das Feld A vertre-
ten, durch Kollegen aus dem Feld B ersetzt. In 2000 tre-
ten zwei weitere Professoren, die das Feld A vertreten,
in den Ruhestand, ohne dass eine erneute Berufung
erfolgt. Schließlich entscheiden sich in 2004 zwei Pro-
fessoren von Feld A nach Feld B zu wechseln.
Aufbau neuer
Forschungskapazitäten in Feld B?
Ja
Zwei Professoren
aus Feld B werden
auf neu geschaffene
Lehrstühle berufen.
Zwei Professoren aus Feld
A treten in den Ruhestand;
sie werden durch zwei
Wissenschaftler aus Feld
B ersetzt.
Nein
Zwei Professoren
aus Feld A wechseln
in das Feld B.
Zwei Professoren aus Feld
A treten in den Ruhestand;
es erfolgen keine Neube-
rufungen.
Ja
Nein
Weiter- bzw. Neuverwendung vorhandener
Forschungskapazitäten in Feld A?
Tab. 2: Erneuerungsprozesse
der Forschung an Beispielen.
Tab. 2: Renewal processes in
research – examples.
{ Innovative research and processes of institutional change }